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近日，拼多多倉儲代發(fā)服務(wù)商代發(fā)通獲悉，拼多多推出了Temu賣家中心App。據(jù)悉，該產(chǎn)品是給Temu平臺的賣家提供的移動端管理工具。目前，該產(chǎn)品功能并沒有算特別多。在店鋪經(jīng)營設(shè)有的“消息中心”里，商家可以隨時了解平臺通知，跟進備貨進度。另外，還可以獲取賬戶資金、送貨體型、上新任務(wù)等實時消息。
對國內(nèi)的跨境電商用戶來說，Temu賣家中心App已能滿足其基本的經(jīng)營管理。但如果要進行商品上架等操作，商家仍需要通過Temu商家后臺網(wǎng)頁版進行操作。
其實，照當(dāng)前Temu在海外的成績來看，Temu賣家中心App的推出只是時間早晚的問題。畢竟，Temu自從上線美國以來，便以其熟悉的“低價策略”成功在市場上闖出了不小的名氣。
9月初，Temu僅用一周時間便沖進美國購物應(yīng)用的第14名;9月中旬，則一度高居美國Android購物應(yīng)用的榜首位置。Sensor Tower數(shù)據(jù)還顯示，9月17日，Temu在Google Play商店的購物應(yīng)用中單日下載量排名第一，超越亞馬遜和SHEIN。
此外，截至10月17日，Temu在App Store免費購物應(yīng)用榜單中超過SHEIN占據(jù)著第二的位置，僅次于Amazon Shopping。
名氣的積累不僅預(yù)示著需求的擴增，也對平臺的商家后臺管理功能提出了更高的要求：商家在未來或許需要依靠移動端，隨時隨地、且有效率地完成商品管理等操作。相信這也是Temu賣家中心App得以出現(xiàn)的重要原因。
實際上，拼多多最近的出海腳步從未停歇過。此前，拼多多就于9月19日宣布正式啟動“2022多多出海扶持計劃”，為制造業(yè)商家出海提供一體化服務(wù)方案。到10月初，Temu平臺便招募大量的攝影服務(wù)商，為缺少拍攝能力的賣家提供攝影服務(wù)，以提高平臺上商品的質(zhì)量，提高商品轉(zhuǎn)化率。加上此次推出的Temu賣家中心App，拼多多在這一個多月間可謂是出手頻頻。
信心滿滿
拼多多在堪稱低調(diào)的出海行動中舉動頻繁，且時刻都透露著極大的自信。
之所以說低調(diào)，是因為相比起阿里巴巴在出海行動中的大肆宣傳，Temu平臺的上線則更顯得悄無聲息。此外，就連Temu的官方微博也是在出海不久后才悄然創(chuàng)建。
之所以說自信，是因為Temu的海外征戰(zhàn)步伐確實有些快。近日消息，拼多多日前在非洲上線了Temu。且數(shù)據(jù)顯示，Temu已在非洲多個國家進入Google Play購物免費榜前200名，其中，Temu在喀麥隆國家的Google Play購物免費榜上位列第22名，超過了其在美國的排名。
可以說，拼多多的一系列舉動，都給人一種“不出海則已，一出海就要有所收獲”的強烈自信。
當(dāng)然，拼多多能夠這么自信是有它的理由的。首先，拼多多作為國內(nèi)的電商巨頭之一，有著充足的資金來支撐自己的海外“低價策略”;其次，拼多多在國內(nèi)已經(jīng)積累了強大的供應(yīng)商資源，在貨源方面有著極大的優(yōu)勢;最后，“低價策略”等營銷手法在國內(nèi)的成功實現(xiàn)，為Temu闖蕩海外提供了重要的市場經(jīng)營經(jīng)驗。
但自信歸自信，拼多多目前面臨的挑戰(zhàn)也著實不小。
一方面是海外對手?jǐn)?shù)量眾多。在北美市場，先是有老牌電商巨頭亞馬遜、eBay，后有以“低價”方式高歌猛進的快時尚獨立站SHEIN，而在非洲市場，Temu同樣要面臨的不止SHEIN一個強進對手，還有阿里巴巴旗下的Lazada以及其他本土電商平臺。
另一方面則是市場環(huán)境的差異。比起國內(nèi)市場，北美市場和非洲市場不僅存在著不同的消費習(xí)慣，還有不同的市場政策，這對于Temu來說，無疑也是個艱難的挑戰(zhàn)。
此外，Temu雖然依托“低價策略”打通了海外市場，并有所成效。但這種打法在海外市場的長期效果究竟如何，還猶未可知。畢竟，價格低是一方面，產(chǎn)品質(zhì)量好也是眾多消費者追求的購物體驗之一。
好在，從拼多多宣布的“2022多多出海扶持計劃”中強調(diào)“打造品牌”來看，至少拼多多對出口產(chǎn)品的質(zhì)量給予了一定的重視，同時，其在重要的物流方面也提出了打通“全鏈路”跨境通道的想法。可以說，對于出海，拼多多已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備。
如今，距拼多多推出Temu已有一個多月，其在海外市場上成績可以說相當(dāng)不錯。因此，對跨境賣家來說，拼多多無疑提供了一條新的品牌出海路徑，某種程度上是個不錯的選擇。
但也需要考慮到，由于Temu的“低價策略”，平臺對定價權(quán)有很強的把控力度，而依照這個前提，商家在平臺上扮演的角色更多的是供貨商。這相對于其他電商平臺，Temu上的商家在定價方面無疑會缺少更多的自主權(quán)利。
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